新規事業戦略のサポート

企業にとって、既存事業を発展・成長させていくことは大切なことです。しかし、既存事業はいつか外的要因からの影響を受けて思うように成長ができない、停滞する、衰退するというリスクが考えられます。
時代とともに少しずつ外部環境は進化して新しいものに置き換わっていくのが世の常です。

サポート内容

・お問合せ、ご相談
・詳細ヒアリング
・お見積り、ご契約
・市場調査、競合調査
・事業戦略ご提案、ご相談、合意
　Q(品質)C(コスト)D(日程)、ターゲティング、目標収益などが含まれます。
　実行体制構築
・活動開始
　D-OODA 詳しくはこちら➡　戦略の修正
・広告宣伝
・商品、サービス提供開始
・初回ロットの観察
　QCDの評価
　品質対応、改善活動
・反省会
　次回商品、サービスへの申し送り事項まとめ
・次期事業戦略立案

下記をご確認いただけますと、手法の全体像をご確認いただけます。
VUCAな時代の開発プロセスとフレームワーク、組織モデル、思考法
開発サポート/アドバイザー
カオス化したVACAな時代 まとめ