不確実性が高い時代に、
「どう判断し、どこまで作るか」を整理するための
技術と開発のアドバイザーです。

技術は進化し、情報はあふれ、
「正解」が見えにくい時代になりました。

新規事業、製品開発、技術導入。
どれも やるべきか、やめるべきか の判断が難しくなっています。

優日堂のアドバイザーは、
答えを押し付けるコンサルタントではありません。

不確実な状況の中で、

  • 何を試すべきか
  • どこまで作るべきか
  • 次に進むか、止めるか

判断できる状態をつくる ことを支援します。


アドバイザーとは(思想・全体像)

優日堂が考える「アドバイザー」とは、

  • 戦略だけ語る人でもなく
  • 手だけ動かす受託屋でもなく

思考と技術の両側から、判断を支える存在です。

特徴

  • 方法論に依存しない
  • フェーズに応じた判断を重視
  • 作らない判断も含めて支援

アジャイル、PoC、プロトタイプ、OODA。
どれも否定しません。

ただし、
すべてを使う必要はありません。


新規事業・技術戦略アドバイス

新規事業や技術戦略では、
最初の一歩の判断が、その後すべてに影響します。

よくある悩み:

  • アイデアはあるが、技術的に成立するか分からない
  • 何から試せばいいのか判断できない
  • 社内説明の材料が不足している
  • 投資判断の根拠が欲しい

優日堂では、

  • 技術的な成立性
  • 開発フェーズの切り分け
  • リスクの所在
  • 試作・PoCの妥当性

を整理し、
次の一手を判断できる状態をつくります。

必要であれば、
PM(プロジェクトマネージャー)育成を含めた伴走も行います。


開発・PoC・試作の技術アドバイザー

PoCや試作は、
「作ること」が目的ではありません。

本来の目的は、

  • 製品概念が成立するか
  • 技術的に再現性があるか
  • 次に進む価値があるか

確かめることです。

優日堂では、

  • プロトタイプ止まりで十分な場合
  • PoCまで進むべき場合
  • そもそも着手すべきでない場合

を切り分け、
無駄に作らない判断を支援します。

IoT、AI、電子回路、ソフトウェアが絡む案件でも、
技術の整理役として関わります。


実装・受託(必要なら)

優日堂は、
アドバイス専門に閉じることも、
実装まで関わることもできます。

  • 電子工作
  • プロトタイプ開発
  • IoT試作
  • PoCレベルの実装

ただし、

  • 仕様が完全に固まった量産開発
  • 価格だけを重視する案件

は向いていません。

判断を伴う実装のみをお受けします。


思考モデル・判断フレーム

不確実な状況では、
計画よりも「判断の質」が重要になります。

優日堂では、

  • VUCAという言葉に依存せず
  • OODA的な思考
  • フェーズごとの判断軸

をベースに、
状況に応じた考え方を整理しています。

詳細は以下のページで解説しています。

▶ 思考モデル・判断フレームを見る
(vuca-model ページ)


こんな方に向いています

  • 正解が分からない状況で判断に悩んでいる
  • 作る前に、考えを整理したい
  • PoCや試作の切り方に迷っている
  • 技術と事業の間をつなぐ人が欲しい

相談について

  • 初回相談:無料
  • 形式:メール/オンライン
  • 守秘:必要に応じて配慮します

「相談したから依頼しなければならない」
ということはありません。


具体的な依頼の前に、
思考整理や判断の相談をしたい方は、
優日堂Labの「相談する」ページをご覧ください。
相談する
お問い合わせフォーム

お気軽にお問い合わせください。090-1050-5159受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]
info@yuhidou.com

お問合わせ

お気軽にお問い合わせください。090-1050-5159受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]
info@yuhidou.com

お問合わせ