机上のアドバイザーでは終わらせない

設計・実装・量産まで、現場で“完遂”します。

PLMを日常業務として実践し、試作・評価・量産立上げまで数多く関わってきました。
本サービスは、**提案だけで終わらない「実装前提の受託・伴走型支援」**です。

設計が止まる、量産で問題が噴き出す、QCDが崩れる――
そうした局面に、PMとして専属で入り、最後までやり切ります。


対応できること

1. 実装・開発の受託(設計〜評価)

  • 要件整理・仕様策定
  • 設計レビュー/設計改善
  • 試作評価・課題抽出
  • 技術的ボトルネックの解消
  • 現場と設計の橋渡し

「作れるかどうか分からない」段階からでも対応可能です。


2. 量産立上げ・量産伴走

  • 試作→量産移行時の課題整理
  • 不具合発生時の切り分け・是正
  • 現場・サプライヤー調整
  • 量産条件・運用フロー整理
  • 属人化した工程の言語化・標準化

量産で“地獄を見る前”にも、“もう見ている最中”にも対応します。


3. 不具合解決・是正対応

  • 現象整理・再現条件の特定
  • 原因仮説立案と検証
  • 恒久対策の設計
  • 再発防止の仕組み化

「原因が分からない」「誰も決められない」状態を止めます。


4. PM(プロジェクトマネジメント)専属対応

  • QCD(品質・コスト・納期)の統合管理
  • 技術と進行の両面を把握
  • 開発・製造・外注先の調整役
  • 意思決定を前に進めるための材料整理

技術が分かるPMとして、現場に入ります。


このような方に向いています

  • 設計はできているが、量産で詰まっている
  • 現場と開発の間で話が噛み合っていない
  • 不具合対応が属人化している
  • 社内にPLM・量産経験者がいない
  • コンサルではなく「一緒にやる人」が欲しい
  • 社内リソースが足りず、外部PMが必要

逆に、資料作成だけ・提案だけを求める方には向きません。


特徴・強み

  • PLMを“理論ではなく実務”でやってきた
  • 設計〜量産までの全体像を理解
  • 現場・開発・経営視点を横断
  • 途中で投げない。最後まで責任を持つ
  • 必要なら泥臭い調整もやる

「それ、現場では無理です」を前提にしません。


進め方(例)

  1. 初回相談(状況整理)
  2. 対応範囲・関与レベルの決定
  3. 実装/伴走開始
  4. 定期レビュー・是正対応
  5. 完了 or 継続支援

※ スポット対応/一定期間の専属対応、どちらも可能です。


契約形態について

  • 受託(成果物ベース)
  • 伴走型(期間・稼働ベース)
  • PM専属(月額)

案件の性質に応じて柔軟に対応します。
無理なパッケージ化はしません。


まずは相談から

「まだ依頼するか分からない」
「壁打ちだけしたい」
「技術的に可能か判断してほしい」

その段階で構いません。
実装・量産を前提とした現実的な視点でお話しします。

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