― 作る前に、判断できる状態をつくる ―
目次
作ること自体が目的になっていませんか
開発や試作の現場では、
「まず作ってみよう」という判断が、そのまま走り続けてしまうことがあります。
- どこまで作れば十分なのか分からない
- PoCのゴールが曖昧なまま進んでいる
- 技術的な成立性を説明できない
- 社内・上層部への判断材料が足りない
こうした状態では、
試作やPoCが“成果”ではなく“消耗” になってしまいます。
優日堂が支援するのは「作る前の判断」です
優日堂が重視しているのは、
完成品を作ることではありません。
- 何を確かめるための試作か
- どこまで作れば判断できるか
- 次に進むのか、止めるのか
この判断ができる状態をつくることが、
開発・PoC・試作における本質だと考えています。
対応領域
以下のような領域を横断して扱います。
- 電子工作・電子機器
- IoT（センサー、通信、デバイス構成）
- ソフトウェア／簡易アプリ
- プロトタイプ・実証用システム
- PoC（技術検証・成立性確認）
「IoTだから」「AIだから」ではなく、
目的に対して何が必要かという視点で整理します。
こんな相談が多いです
- 試作とPoCの違いが整理できていない
- どの技術から検証すべきか迷っている
- 内製か外注か判断できない
- 開発リスクをどう切り分ければよいか分からない
- 技術的に成立するか、第三者の視点が欲しい
「正解を教えてほしい」というより、
判断材料を増やしたいという相談がほとんどです。
優日堂の関わり方
優日堂は、開発チームの一員として“作る側”に入る前に、
一段引いた技術アドバイザーとして関わります。
- 技術的な論点整理
- 試作・検証の切り分け
- 現実的な工数・コスト感の提示
- 次の一手を選ぶための材料整理
必要であれば、
試作・PoCの実装フェーズまで伴走することも可能です。
できること／できないこと
できること
- 試作・プロトタイプ・PoCの設計支援
- 技術的成立性の整理
- 開発リスクの分解
- 判断のための材料づくり
向いていないこと
- 仕様が完全に固まった量産前提の開発
- とにかく安く作ることが目的の案件
- 技術検証をせずに進めたいプロジェクト
合わない場合は、無理にお引き受けしません。
Lab・新規事業アドバイスとの関係
- 優日堂Lab：思想・考え方・判断の軸
- 新規事業・技術戦略アドバイス：構想と方向性
- 本ページ：試作・PoC・技術検証の実務判断
この3つは、
構想 → 判断 → 検証 の流れでつながっています。
相談について
まだ「依頼」ではない段階で問題ありません。
- 話を整理したい
- 判断材料が欲しい
- 進むか止めるか迷っている
そうした状態からで大丈夫です。
👉 まずは相談する
お気軽にお問い合わせください。090-1050-5159受付時間 9:00-17:00 [ 土・日・祝日除く ]
info@yuhidou.com
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