構想を、動く形に。
判断できるPoCと試作を。

試作・PoCから未来の製品開発を支える技術と思考の実験室

新規事業、技術検証、製品開発の初期段階では、
「正しい答え」よりも、判断できる材料が必要です。

優日堂 Lab は、
試作・PoC・検証を通じて、
次に進む/止めるを決められる状態をつくるための実験室です。

なぜ、優日堂 Lab に相談が集まるのか

多くのご相談は、
「技術はあるが、どう進めればいいか分からない」
「作れるかどうかを、先に確かめたい」
「投資や意思決定の前に、現実的な検証をしたい」
という段階から始まります。

優日堂 Lab が扱うのは、完成品やパッケージではありません。

  • 小さく試せる試作・PoC
  • 成功・失敗を含めた検証プロセス
  • 次の判断につながる技術的な整理

技術と事業、両方を見たうえでの「進め方そのもの」を提供しています。

まずは、構想段階の相談から。
試作・PoC以前の段階でも、お気軽にご相談ください。


人と環境に優しい未来を、技術と判断軸から考える

優日堂は、
人に優しい環境と生活を日々提供できる社会を目指し、技術と向き合ってきました。

優日堂 Lab は、その中でも

  • 新規事業
  • 新製品開発
  • 試作・PoC(概念実証)
  • 技術検証・技術資産化

といった **「まだ形になりきっていない領域」**を扱うための場です。

VUCAと呼ばれる先の読めない時代において、
重要なのは「正解を当てること」ではなく、
仮説を立て、試し、学び、次に活かす力です。

優日堂 Lab では、
製品開発の進め方そのもの、
判断軸の置き方、
技術の積み上げ方を重視しています。


製品開発は、技術だけでは完成しない

製品の開発には、単一のスキルでは足りません。

  • 電子回路設計・電子部品の選定
  • 各種通信方式(有線・無線)
  • 組込みソフトウェア・制御プログラミング
  • ネットワーク・データ連携
  • フェールセーフ・安全設計
  • ノイズ対策・信頼性設計

さらに、量産を見据える段階では、

  • 設計品質・製造品質
  • 再現性・安定性
  • UI / UX・ユーザビリティ
  • 人間工学
  • FMEA、FTA、各種フレームワーク、QC手法

など、考慮すべき要素は一気に増えます。

「あと10%で完成」
その 最後の10%が、開発負荷の100%に感じられる——
これは多くの開発現場で共通する実感ではないでしょうか。

優日堂 Lab は、
この **“最後の10%をどう乗り越えるか”**を、
技術と経験の両面から支援します。


試作・PoCを通じて「判断できる状態」をつくる

Labでは、特定の技術分野に限定せず、

  • 電子工作・電子機器
  • センサー・駆動系
  • 車載関連機器
  • 環境モニタリング
  • 自動制御
  • データ取得・蓄積・可視化

など、試作・PoCを通じた技術検証を行っています。

Raspberry Pi Pico W などの小型デバイスを用いた構成も扱いますが、
目的は「IoTをやること」ではありません。

目的はあくまで、

  • 技術的に成立するのか
  • 実装したときに何が課題になるのか
  • 次の開発判断に使えるか

といった 意思決定の材料を得ることです。

DXを「掛け声」で終わらせないために

DX(デジタルトランスフォーメーション)は、
かつて語られていた期限やスローガンを過ぎ、
いまは「実行できた組織」と「できなかった組織」の差が、現実として表れ始めています。

ツールを導入しただけで終わったDX、
現場に定着せず形骸化したシステム、
技術が資産として残らなかった取り組み——
そうした課題が、今になって表面化している企業も少なくありません。

本当に問われているのは、

  • 現場で使われ続けているか
  • 改善と拡張ができる設計になっているか
  • 技術が組織に蓄積されているか

という 「その後」を見据えた視点です。

優日堂 Lab では、
小さな試作やPoCを通じて検証し、
次の判断につながる形で技術を残すことを重視しています。
流行や期限に振り回されない、現実的なDXの進め方を支援します。

生成AIは「魔法」ではなく、道具である

生成AIの進化は目覚ましく、可能性は確かに大きいものです。

一方で、

  • 何に使うのか
  • どこまで任せるのか
  • どこを人が判断するのか

を整理しなければ、期待外れに終わります。

優日堂 Lab では、
生成AIを 開発・設計・判断を補助する道具として捉え、
試作・検証・分析の中に組み込む視点を重視しています。


優日堂 Lab が目指すもの

優日堂 Lab は、
受託開発だけを目的とした場所ではありません。

  • 技術的な相談
  • 試作・PoCの方向性検討
  • 製品開発プロセスの整理
  • 新規事業の技術的壁打ち
  • 将来を見据えた技術検証

こうした段階から、
一緒に考えるパートナーでありたいと考えています。

その先に、

  • 協業
  • スポンサー
  • 投資
    といった形につながる可能性があることも、否定していません。

子ページのご案内

  • VUCA時代の製品開発と判断軸
    不確実な時代における開発プロセスと思考整理
  • カリキュラム・学習コンテンツ
    技術と思考を体系的に整理するための学習シリーズ
  • 試作・PoC・技術検証の事例
    電子機器・制御・データ活用を中心とした実践的内容

お問い合わせ・ご相談について

優日堂 Lab では、
「今すぐ発注」ではなくても構いません。

  • まだ構想段階
  • 技術的に可能か知りたい
  • 誰かに整理してほしい

そんな段階でのご相談も歓迎しています。

▶ 無料相談・お問い合わせ

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このLabで行っていること

[ 試作・PoCの取り組みと思考の断片 ]
完成した成果物ではなく、
試作やPoCの過程で行った判断や考え方の一部を紹介しています。
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IoT × AI の実装を軸に、
技術を「使える形」に落とすための学習・実践プログラムをまとめています。
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試作や開発の進め方、技術選定、考え方の整理など、
現在地を言語化するための相談窓口です。
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変化の激しい時代における、製品開発と思考法

VUCA PEST 3C 世界中のPEST『政治の動き(Politics)、経済の動き(Economy)、社会の動き(Society)、技術の動き(Technology)』を観察し予測をたてて、自社や組織を変革

不確実な時代に、どう開発し、どう判断するか市場、技術、社会環境の変化は、日本に限らず、世界中でこれまで以上のスピードで進んでいます。こうした外部環境の変化は、市場...

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試作・PoCから考える、開発と意思決定

― 判断につながる試作と実証 ―

試作やPoCは、完成品を作るためのものではありません。
製品概念や価値が、現実に成立するかを確かめるための実証です。

変化の激しい時代では、
一度決めた計画を守り切ることよりも、
途中で立ち止まり、修正し、進む方向を選び直せることが重要になります。

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具体的な発注や契約を前提としない
開発・技術に関する相談をお受けしています。

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IoT × AI 実践学習カリキュラム|試作・プロトタイプ・PoCで学ぶ製品開発

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